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Voci degli Inascoltati
Pattern number within this pattern set:
83
Links:
Social Dominance Attenuation (4), Social Responsibility (8), Collective Decision-Making (10), Memory and Responsibility (11), Demystification and Reenchantment (14), Fair Trade (21), Anti-Racism (23), Democratic Political Settings (31), Participatory Design (36), Ethics of Community Informatics Research and Practice (67), E-Consultation as Mediation (70), Powerful Remittances (73), Multi-Party Negotiation for Conflict Resolution (79), Wholesome Design for Wicked Problems (82), Value Sensitive Design (87), The Power of Story (114), Whistle Blowing (130)
John Thomas
IBM Research Hawthorne
Verbiage for pattern card:
Nonostante lo sforzo e la quantita' di pensieri significativi che vengono messi nel design e nella presa di decisioni, cattive decisioni e design sono frequentemente creati e implementati principalmente per mancanza di una prospettiva critica rilevante. Questo e' specialmente vero se la prospettiva mancante rappresenta quella di qualcuno che verra' influenzato dalla decisione. L'idea e' quella di avere una "tavola di direttori" consistente di persone famose. Quando hai un problema da risolvere dovresti ricordarti e pensare a come diverse persone affronterebbero il problema. Chiediti, "Cosa avrebbe detto Einstein?" "Come avrebbe affrontato il problema Gandhi?". Dai dei mezzi per ricordare ai presenti di coloro che verranno toccati dalla soluzione e non sono presenti. Questi metodi potranno essere procedurali (alcuni Nativi Americani chiedono sempre: "Chi parla per il Lupo?"), visivi (e.g. Diagrammi, liste) o auditivi (e.g. Canzoni).
Pattern status:
Released